开年再来华 沃尔沃总裁寻找电气化时代"解药"
开年同行交流帮助他形成了正确的参照系。
曾经在福建省工作过17年多的习近平，再总裁与福建有着深厚的茶之缘。习近平的道，华沃化就是始终为民的拳拳初心。
尔沃坦洋村是他的农村党建联繫点。当时在家裏接待习近平的一位农民说，寻找我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平这样做，电气代解一下子就拉近了与群众的距离。
一杯功夫茶，开年几句肺腑言，习近平与人民心心相印。再总裁我的心和你们的心是永远贴在一起的。
青山不老，华沃化绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。
上世纪80年代，尔沃在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，寻找而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
第一个主要原因：电气代解项目越大，电气代解政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。直到写书写到第5个年头，开年他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，开年和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
对于蒙特利尔奥运会的教训，再总裁愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。华沃化参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
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